• 临床研究
    Clinical research
    我们将IIT立项、伦理审查、合同签署、经费拨付及全过程质控全部线上闭环,审批时效由平均4周压缩至7天,实现零纸质流转。真实世界研究模块对接院内HIS、LIS、PACS等八大系统,自动抓取并脱敏数据,3个月内建成覆盖800万+患者的纳排管理数据基座;信息化不仅沉淀了可复用的研究模板与算法模型,还使项目整体进度可视、风险可控,为医院科研产出与合规管理提供持续动能。
    GCP管理
    GCP management
    人员资质、培训、授权及SOP版本的全流程标准化管理与实时溯源,显著提升合规审查效率与质量。构建电子文档中心与电子签名体系,确保试验文件实时归档、安全存储、严格受控且全程可追踪,大幅降低文档丢失与合规风险。通过集成门户与设备管理模块,打通项目、人员、物资与跨部门协作的信息壁垒,实现试验资源高效调度与全生命周期透明化监管。
    人事管理
    Personnel management
    实现全院职工360°画像与人岗匹配的秒级运算,招聘、调配决策周期由平均7天压缩至2小时。系统内置的 AI绩效引擎自动抓取业务数据、生成个人目标并实时预警偏差,使年度考核工作量下降 60%,绩效面谈精准度提升45%。通过人员对比与招聘评价模块的数据穿透,干部遴选与外部引进的客观量化指标占比由40% 提升至92%,有效支撑医院“十四五”、“十五五”人才战略落地。
    设备耗材管理
    Equipment and consumables management
    把原来的“人工填单、电话审批”升级为“一键临采、全程留痕”,耗材临采周期从平均2天压缩到4小时。系统打通HIS、财务与供应商接口,实现设备全生命周期“云台账”,让账实差异率下降,盘库人力投入减少70%。数据实时回流形成模型,近年提前干预耗材数万件,避免浪费,信息化真正让“精细管理”落地。